?8月1日，中国建研院深圳分公司召开2025年中工作会议。会议传达学习了总公司年中工作会议精神，系统总结上半年工作成效，研究部署下半年重点任务。深圳分公司领导班子全体成员参加会议，会议由党总支委员、副总经理冯超主持。

?首先，深圳分公司副总经理任志翔传达了总公司“十五五”规划及子规划研讨会精神、总公司规范经营防范风险培育新质生产力加快高质量发展专项工作会议精神，并提出具体要求：一是深刻领会，统一思想，各单位要研讨区位精神与战略定位内涵，将思想和行动统一到总公司战略部署上来；二是主动对接，融入链条，业务单位研究大湾区市场，加强与总公司各板块联系，体现“全链条平台”价值；三是梳理成果，加速转化，技术业务单位牵头梳理总公司技术成果，研究产业需求，建立高效转化机制；四是拥抱变化，敢为人先，要强化创新意识，营造鼓励创新氛围，点燃“创新发源地”引擎；五是协同作战，勠力同心，加强内部紧密协作，与总公司及各二级单位高效沟通，拓展外部合作伙伴网络，共同支撑战略目标实现。

?深圳分公司副总经理罗红传达了总公司年中工作会议精神，并结合深圳分公司上半年情况，提出以下几点工作要求：一是要加强经营、努力开拓市场、不断优化业务结构；二是要加大科技研发投入、促进成果转化应用；三是要完善人才梯队建设、做好人才培养和引进；四是要不断优化管理流程、加强团队与风险管控。她号召全体员工贯彻落实会议精神，积极投入工作，为实现深圳分公司全年工作目标努力。

?深圳分公司党总支委员、副总经理冯超代表领导班子作2025年上半年工作报告。他强调，上半年深圳分公司收获与挑战交织，市场拓展成功中标多个重点项目提升行业知名度，项目管理优化流程使部分工程顺利推进，技术创新也有新突破。但市场竞争加剧给业务拓展添压，部分项目受外部因素影响进度滞后，成本管控也有待加强。针对目前存在的突出问题，深圳分公司从8月起开展工程项目催款专项行动。冯超作工作部署并要求各单位要以本次年中工作会议精神为指引，立足本职、积极履职，为深圳分公司克服困难、实现新跨越贡献力量。

?深圳分公司党总支书记、总经理张辉作题为《解放思想 团结奋进、开创建研院湾区发展新局面》的总结发言。张辉表示，各单位需深刻领悟新时代国资央企的使命担当，主动融入国家及集团公司的发展战略大局，树立大市场与大经营思维，积极承接国家战略任务，聚焦重点区域、重点领域和重点项目，强化品牌价值，完善湾区业务布局。张辉强调，要持续强化核心能力建设，稳固传统优势业务根基，推动业务转型升级，优化经营生产体系，开展具有属地特色的科技研发工作，营造积极向上的干事创业氛围，扎实推进党建及廉洁建设，为中国建研院新时期湾区发展做出新的努力和新的贡献。

?深圳分公司科学技术委员会成员、总建筑师、总工程师、中层干部参加会议。